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杜拉拉升职记2华年似水

杜拉拉升职记2华年似水

作者:李可

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更新时间:2018-01-04 04:39:54 [共50章]

最新:49、我一直认为,你我会情长意久

总体来说,《杜拉拉升职记2华年似水》还是不错的,人物鲜明,结构紧凑,不拖泥带水。
《杜拉拉升职记2华年似水》 正文
自序
1、离开的成本
2、知道不知道?
3、捍卫个人和职能尊严的经典
4、焦虑的三十五岁
5、野百合也有春天
6、UP的故事
7、提问也需要程度
8、基于事实沟通,说“你迟到一小时”,不说“你没有时间观念”
9、当我们是新人的时候
10、管理培训生“弱智”还是“有害”?
11、管理培训生一百个里头挑半个
12、可有可无的人,随时可被替代
13、使别人愿意教你,是你自己的责任
14、传递信息要分阶段
15、秘密知道得太多的人
16、统一的谈话模板,强大的赞美功能
17、看资源和指标,还是看市场潜力
18、新老板需要的是表决心
19、想做经理的人1标准
20、想做经理的人2上交矛盾的成本
21、想做经理的人3四十岁的激情和能力
22、想做经理的人4性格极端是最坏的情况
23、想做经理的人5在影响力和驱动力之间选择
24、想做经理的人 6愤怒的猎头
25、想做经理的人 7跳槽动机
26、想做经理的人 8该做的事和容易做的事
27、什么叫READY FOR NEXT LEVEL
28、择偶是改变命运的第二次机会
29、财富的积累需要假以时日
30、愤怒的“捞妹”
31、老板不好自有老板的老板教训,下级要先做到下级的本分
32、WHY比WHAT更重要
33、当不了“技术派”,当好“感觉派”也不错
34、一个幸福指数高的房奴
35、不用指望抄底,大势看涨就可买入
36、高潜力人才的特征永不满足现状
37、会议的经典
38、别讲现任经理坏话。因为新经理会想:你和他这么闹,没准以后和我也那样
39、70%的人曾因管得太细想跳槽。其中半数付诸了行动
40、授权的依据和程度
41、开会的原则与慎用感叹号
42、将漂亮进行到底
43、懂事是值钱的
44、下属无性别
45、落袋为安
46、被嘲笑或者被怜悯
47、求职的滋味
48、沉浸地赚钱
49、我一直认为,你我会情长意久
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49、我一直认为,你我会情长意久
48、沉浸地赚钱
47、求职的滋味
46、被嘲笑或者被怜悯

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